小宮山　朋子

その社員意識調査、活かせていますか？ 「社員意識調査が活きない本当の理由：問いの設計からアクションへ」

「毎年やっているのに何も変わらない」 ——社員意識調査に対するこの声は、サーベイそのものの問題ではなく、その前後にあります。 課題や仮説が不明確なままサーベイを実施しても、結果を見ても何をすべきかわからず、現場マネージャーも動けない。 この負のサイクルに陥っている組織は少なくありません。 本セミナーでは、「何を明らかにしたいか」という問いの設計から始め、 オプション分析による深掘りの方法、そして結果を具体的なアクションに落とし込むまでの一貫した考え方をご紹介します。